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經營成本薪資扣繳-加班費.jpg

我賣100元,進貨50元,這樣是不是就要用賺50元去繳稅。

 

1年賣120萬元,進貨60萬元,房租18萬元,付給員工的薪水36萬,

 

進貨60萬元,平常進貨廠商給你發票,每2個月報營業稅,

1月、3月、5月、7月、9月、11月報繳營業稅。

 

房租18萬元,平常匯款給房東,每年1月報整年的房租扣繳憑單。

 

薪資36萬元,平常發薪水給員工簽名或蓋章,每年1月報整年薪資扣繳憑單。

 

這個月就是讓你報房租,薪資時候,

報完結帳時,

你賣100元,進貨50元,就不會用賺50元去繳稅。

而是用

120萬元,進貨60萬元,付房租18萬元,付薪水36萬,用賺6萬元繳稅。

 

商店經營的成本大概分4大項,

房租成本丶人事成本丶進貨成本和雜項成本。

 

餐飲業的前3項成本,進貨成本、房租成本丶人事成本,

如果超過營收的70%,是不容易獲利的,給你參考。

 

會計就是統計全部的經營結果,

用來報稅,也是經營管理的參考依據,

 

一步步完成,逐漸落實,

你的事業就能越來越強大。

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創業或受雇的考量

創業

受雇

考慮人、物、金、know-how及景氣

考慮核心就業能力

要讓客戶滿意

要讓老闆滿意

企業家精神

盡忠職守

要承受失敗的所有風險

要承受被解雇的風險

下任何決定要自己承擔結果

大的決定公司承擔結果

挑戰新的事務

執行職務內的事務

對經營成敗負責

對職務負責

關心競爭動態,外部競爭。

參與權力角逐,內部競爭。

盈虧為重心

升遷為重心

面對許多不可控制因素,要解決所有問題。

面對許多不可控制因素,解決職務上的問題。

報酬彈性大

報酬彈性小

在實質上有上班、下班的劃分,但在心理上幾乎無上班、下班的區分。 

在心裡上及實質上

有上班工作及下班休息的區分。

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